
Le pilotage d’objectifs et bilans mensuels
Pour faire avancer ton entreprise et pas que celle de tes clients
Quand on se lance en freelance le plus sur c’est de prendre sa casquette de cheffe d’entreprise :
- Caler les clients c’est facile, mais avancer sur ses projets business ça l’est moins
- Planifier des objectifs sur l’année c’est okay mais les suivre après mois après mois c’est moins drôle
- Prendre le temps d’analyser son business c’est bien sympa mais on a du mal à savoir quoi regarder en vrai
Si c’est ton cas, tu vas adorer ce template
- Pour sa globailité : il prend le sujet de la planification sous tous ses angles
- Il rend l’organisation simple et fluide avec son agenda hypothétique
- Il te donne des process simple pour réaliser tes bilans mensuels afin que tu n’oublies rien
- Il t’aide à prendre les bonnes décisions avec un outil d’analyse complet

Les bons outils font les bons freelances







Avec ce template tu vas enfin
1. Fixer de vrais objectifs
Les objectifs font peur à beaucoup de freelances alors qu’avec une bonne méthode ça devient tes best friends !
2. Découper en projets et tâches
Pour ne plus te dire : qu’est ce que je dois faire ce mois ci ? Et j’en suis où dans ce projet au fait ?
3. Avoir une todo claire
Tu vas pouvoir te concentrer sur ce que tu dois faire maintenant, tout en étant certaine que tout est bien planifié
4. Réaliser des bilans mensuels
Tu vas pouvoir suivre un process clair pour réaliser tes bilans mensuels en moins de 3h.
5. Centraliser tes kpi
Tu vas pouvoir avoir les données sur la santé de ton entreprise au même endroit pour arbitrer et faire les bons choix
